No title
Digitala D2C-företag i traditionellt fysiska branscher kan etablera en tydlig nisch, men möter nya utmaningar när affärsmodellen ska skalas till fler kundsegment. Detta examensarbete undersöker hur ett svenskt digitalt D2C-företag inom målarfärgsbranschen kan vidareutveckla en validerad, nischad och digital affärsmodell för att nå nya kundsegment på den svenska marknaden. Studien genomförs som enDigital D2C companies in traditionally physical retail can establish a clear niche, but face new challenges when the business model is scaled to broader customer segments. This thesis explores how a Swedish company in the paint industry can further develop a validated, niche-oriented, and digital business model to reach new customer segments in the Swedish market. The study is conducted as a case
